Как бизнес перестаёт держаться на собственнике
Не отзывы и логотипы, а ситуация → что сделали → цифры. Каждый кейс — реальный клиент, цифры согласованы. Названия раскрываем там, где клиент разрешил
- 93+ внедрённых систем
- 15+ лет опыта
- 5 проектов на ведении
- 80% клиентов возвращаются
Выберите свою отрасль
Логика системы одна, но узкие места у каждой отрасли свои. Фильтр покажет близкие вам
Переезд склада 10 000 м²
Фулфилмент-склад операторов AliExpress 10 000 м² нужно перевезти на новую площадку и успеть к Чёрной пятнице, не остановив отгрузки.
Сеть комиссионных магазинов
Сеть из 12 филиалов: падение выручки, текучка, хаос в управлении, собственник перегружен операционкой.
Производство ювелирных украшений
Завод с оборотом 500 млн: CRM не использовалась, новые люди долго входили в работу, контроля качества не было.
Агентство недвижимости
Слабая работа с CRM, кадровый голод, собственник в операционке, выполнение задач — 30%.
Мебельная компания
Уперлись в потолок масштабирования: нет процессов, контроля и финансовой модели.
Студия ремонтов премиум-класса
Нет управленческой отчётности, маркетинг и продажи несистемные, высокий риск исков от заказчиков.
Мебельное производство в Кыргызстане
24 года на рынке, маржинальность 33–35%, но весь бизнес держится на одном собственнике.
Центр лечения сколиоза
Первый в стране центр Шрот-терапии: бизнес держится на собственнике-терапевте, 21 клиент в месяц, выгорание близко.
Юридический консалтинг
Большой оборот, но собственник не понимал, сколько зарабатывает: единственный отчёт — кривой ДДС, 59 статей расходов, рентабельность 6,5%.
Левсталь — производство металлоконструкций
Регулярные сбои на производстве: системность хромала, мотивация не работала на результат, удалёнку не проконтролировать.
Федеральный детский центр
Сменилось руководство — внутри хаос и нет прозрачности процессов, управлять центром и госзаказом невозможно.
Сеть семейных кафе
Больше 20 кафе по Москве, но несистемный управляющий состав тянул продажи вниз в период нестабильности.
Сеть кальянных
Сеть с франчайзи: нужно выстроить и управление собственными точками, и контроль работы партнёров.
Доставка рационов питания
Компанию по доставке правильного питания строили с нуля: продажи, маркетинг, производство, логистика.
Ювелирное производство: система продаж
Оборот 500 млн, но CRM внедрена с ошибками, лиды терялись, а сделки в командировках срывались из-за неподготовленных менеджеров.
Производство детской одежды
Семейное производство одежды для новорождённых: поверхностный контроль качества, учёт в таблицах, рост упёрся в потолок.
По этой отрасли публичного кейса пока нет. Похожую ситуацию разберём на установочной встрече — принесёте свою, покажем, как решали у других
Установочная встреча
(1 час в Zoom)
За час разговора разберём вашу ситуацию, предложим возможные решения и честно скажем, можем ли мы вам помочь. Если да — расскажем, как мы работаем, и предложим формат сотрудничества.
- Гипотеза, где у вас узкое место
- Примеры из похожих кейсов
- Понимание, в каком формате стоит работать (и стоит ли)
- PDF с заметками после встречи
Заявка принята
Свяжемся в течение рабочего дня — обычно быстрее. Согласуем удобное время для часовой встречи по Zoom.
- Напишем или позвоним по оставленным контактам
- Подберём время — встреча займёт час
- Перед созвоном пришлём пару вопросов для подготовки