Кейс
Производство детской одежды

Производство детской одежды

Семейное производство одежды для новорождённых упёрлось в потолок: контроль качества поверхностный, учёт в таблицах. Система превратила его в масштабируемый бизнес.

Записаться на встречу →
Ситуация

Что было на входе

Рост упёрся в потолок

Семейное производство одежды для новорождённых обратилось за системой для масштабирования. Компания неосознанно ограничивала себя в росте.

Контроль качества поверхностный

В цехах контроль качества был формальным. Брак по вине сотрудников ловили постфактум, а не на потоке.

Учёт в таблицах

Учёт вёлся в таблицах, продажи шли через Instagram (принадлежит Meta, признана экстремистской и запрещена в РФ) и B2B-магазины. Реальной картины бизнеса собственник не видел.

Работа

Что сделали

  1. 1

    Внедрили регламенты производства

    Описали регламенты по всем этапам производства. Процессы перестали держаться на отдельных людях.

  2. 2

    Систематизировали продажи

    Навели порядок в отделе продаж, внедрили CRM и контроль звонков. Работа с клиентами стала управляемой.

  3. 3

    Поставили контроль качества

    Внедрили отдел контроля качества на производстве. Ошибки по вине сотрудников свелись к минимуму.

  4. 4

    Запустили управленческий учёт на 1С

    Разработали систему управленческого учёта на базе 1С. Собственник стал видеть реальную картину бизнеса и свои доходы.

Результат

Что получил собственник за 6 месяцев

Цифры реальные, название не раскрываем

+35%
продажи за счёт нового отдела продаж
Управляемо
производство стало прозрачным
ОКК
минимум ошибок по вине сотрудников
Масштаб
семейный бизнес готов к росту

Систематизируем и ваш бизнес в этой отрасли

Систематизация производства →

Установочная встреча
(1 час в Zoom)

За час разговора разберём вашу ситуацию, предложим возможные решения и честно скажем, можем ли мы вам помочь. Если да — расскажем, как мы работаем, и предложим формат сотрудничества.

  • Гипотеза, где у вас узкое место
  • Примеры из похожих кейсов
  • Понимание, в каком формате стоит работать (и стоит ли)
  • PDF с заметками после встречи
Запись на встречу
1 час · Zoom · бесплатно · без давления и продаж