01
Рост бизнеса упирается в вас
Уходите в отпуск — продажи проседают. Заболели на три дня — проекты встают. Не отвечаете полдня — решения не принимаются. Отсутствие системы стало потолком вашего бизнеса
Внедряем, а не консультируем
Систематизация
бизнеса под ключ
За 3–6 месяцев внедрим систему управления, опишем процессы и обучим команду. Бизнес перестанет держаться на собственнике.
Записаться на встречу →1 час · Zoom · бесплатно
93+
внедрённых
систем
систем
15+
лет опыта
основателя
основателя
80%
клиентов
возвращаются
возвращаются
Ксения ДолниковскаяПартнёр · Руководитель проектов
Павел КотовОснователь · Ведущий эксперт
С нами работали
93+ компании — от ритейла и производства до недвижимости и услуг
Проверьте себя
4 признака, что вам нужна Систематизация бизнеса
Если вы узнали себя хотя бы в одном пункте, нам есть о чём поговорить
02
Нанимали сильных управленцев, но безрезультатно
Брали РОПа, операционного, финдиректора. Через 3–6 месяцев — расставались. И не потому что люди слабые: им просто некуда было встраиваться. Системы не было
03
CRM, регламенты, планёрки — ничего не прижилось
Купили Битрикс, написали должностные инструкции, провели стратсессию. Через две недели всё это пылится: сотрудники ведут CRM «как удобно», регламенты никто не читает. Отдельные инструменты не работают без единой системы управления
04
Устали от волшебных таблеток
MBA, курсы, интенсивы, всё это фейерверк из информации, а системы как не было, так и нет. На словах всё легко, а на деле воз и ныне там. Ведь теория и практика — не одно и то же
Если узнали в этом себя, приходите на Zoom-встречу. За час разберём, что у вас происходит, и покажем, с чего начать наводить порядок в бизнесе
Записаться на встречу →1 час · Zoom · бесплатно
Почему получится
Почему с нами обязательно получится
Даже если раньше не получилось
Мы — ваш отдел внедрения
Внедрение не получается своими силами, потому что одновременно тянуть операционку и собирать систему невозможно. Мы становимся вашим отделом внедрения — берём на себя проект целиком. Команда продолжает зарабатывать, мы параллельно собираем систему. Бизнес не встаёт ни на день
Не изобретаем велосипед
Внедряли систему более 93 раз. Прошли через все грабли, на которые вы наступите впервые: сопротивление команды, лишние действия, ненужные документы. Вам не придётся тратить годы, чтобы понять то, что мы уже знаем
Внедряем, а не консультируем
Работаем в вашей компании как эксперты, управленцы и проджект-менеджеры. Ведём проект, контролируем команду, отвечаем за конкретный результат. На выходе даём работающую систему, а не список рекомендаций
Основатели компании лично в проекте
Мы бутиковая компания. Ведём не более 10 проектов одновременно. В каждом проекте гарантированно участвуют Павел и Ксения — партнёры-основатели компании, а не наёмные менеджеры или стажёры
Business Commandos в цифрах
Час по Zoom — и у вас будет конкретный план, как мы будем собирать систему в вашем бизнесе
Записаться на встречу →1 час · Zoom · бесплатно
Команда
Кто внедряет
Не консультанты с презентациями, а бизнес-спецназ, который заходит в ваш бизнес и работает руками 3–6 месяцев
- 15+ летопыта
- 93+внедрённых систем
- до 10проектов одновременно
Павел Котов
Основатель · Ведущий эксперт
- 15+ лет управленческого и предпринимательского опыта, внедрял системы в компаниях с оборотом от 50 млн до 1 млрд
- Автор собственной методологии систематизации бизнеса
- Окончил Финансовый университет при Правительстве РФ
- Миноритарный партнёр в ряде бизнесов, в которых выстроил систему
- Ведёт YouTube-канал «Бизнес в стиле РЭП»
Ксения Долниковская
Партнёр · Руководитель проектов
- 6 лет в систематизации бизнеса · 25+ проектов
- 3 года опыта в международной консалтинговой компании
- Уникальный управленческий опыт в HoReCa и IT
- Наняла и адаптировала 30+ ТОП-менеджеров в разные компании
- Превращает «план внедрения» во «внедрённую систему»
Услуги
Что мы делаем
Четыре формата работы. Выбираете один или комбинируете под задачу
Диагностика бизнеса
Павел лично разбирает ваш бизнес в Zoom за 6–8 часов. Через неделю презентуем заключение на 30–50 страниц: где теряются деньги, что исправить, в каком порядке и какими инструментами. Это первый шаг к систематизации бизнеса.
от 250 000 ₽ · сессия 6–8 ч
Подробнее: Диагностика бизнеса Внедрение системы в бизнес
Наша команда внедряет систему управления под ключ: оргструктуру, регламенты, регулярный менеджмент, KPI, дашборды, найм и автоматизацию. В результате бизнес работает как система без постоянного участия собственника.
от 290 000 ₽ /мес · от 3 мес
Подробнее: Внедрение системы в бизнес Сопровождение (трекинг)
Формат личной работы с Павлом. Раз в неделю — Zoom на 2 часа: разбираете задачи, принимаете решения и определяете следующий шаг. Внедряет ваша команда, а Павел между встречами помогает в чате.
по запросу · раз в неделю
Подробнее: Сопровождение (трекинг) Стратегические сессии
Совместная работа с Павлом над конкретной бизнес-задачей. На сессии разбираете ситуацию, находите решение и составляете план внедрения. Подходит для мотивации, оргструктуры, развития отдела и других задач.
от 50 000 ₽ · сессия или серия
Подробнее: Стратегические сессии Кейсы
Что получается у клиентов
Цифры — реальные, согласованы с клиентами. Названия раскрываем там, где клиент разрешил
Ритейл · сеть комиссионных магазинов
Сеть комиссионных магазинов
Сеть из 12 филиалов: падение выручки, текучка, хаос в управлении, собственник перегружен операционкой.
Результат внедрения
Прибыль собственника выросла в 3 раза, открыто 6 новых филиалов и точка в Москве.
Производство ювелирных украшений · оборот 500 млн
Производство ювелирных украшений
Завод с оборотом 500 млн: CRM не использовалась, новые люди долго входили в работу, контроля качества не было.
Результат внедрения
Выручка +20%, нарушений −70%, нагрузка на собственников −90% за счёт выращенного операционного директора.
Агентство недвижимости
Агентство недвижимости
Слабая работа с CRM, кадровый голод, собственник в операционке, выполнение задач — 30%.
Результат за 6 месяцев
Выручка +92%, выполнение задач 30% → 90%, скорость найма в 3 раза выше, текучка −40%.
Ремонт и отделка · премиум-сегмент
Студия ремонтов премиум-класса
Нет управленческой отчётности, маркетинг и продажи несистемные, высокий риск исков от заказчиков.
Результат внедрения
Новые каналы дали 30% ежемесячной прибыли за первые 2 месяца, задержки и брак −80%, кассовые разрывы ушли.
Процесс
Как мы работаем
От первого Zoom до самостоятельно работающей системы — 5 этапов. Без сюрпризов в счетах и сроках
- 1
Установочная встреча
1 час · бесплатноZoom с Павлом или Ксенией. Слушаем про бизнес, задаём 20–30 точечных вопросов, на выходе — гипотеза: где у вас узкое место и какой формат работы подойдёт. Никаких продаж под давлением.
- 2
Диагностика
сессия 6–8 ч + ~неделяZoom-сессия 6–8 часов тет-а-тет с собственником: разбираем финансы, оргсхему, процессы, CRM, команду. Через ~неделю — заключение на 30–50 страниц с подсветкой проблем.
- 3
Дорожная карта и договор
после диагностикиВместе с заключением отдаём дорожную карту, проект работ с диаграммой Ганта и КП: что внедряем, в каком порядке и за сколько. Согласуем план — и подписываем договор на внедрение.
- 4
Внедрение под ключ
от 3 месяцев, в среднем 6Заходим командой и внедряем руками по дорожной карте: оргсхема, процессы, регламенты, дашборд, CRM, найм. Еженедельно — статус с партнёром-проджектом, ежемесячно итоги лично с Павлом. Команду обучаем в процессе.
- 5
Сдача и выход
когда вы довольныПередаём работающую систему и обученную команду. Проект закрыт только тогда, когда вы сами подтвердили, что довольны качеством. Дальше при желании — трекинг лично с Павлом.
Результат
Что вы получите в результате внедрения
Вот что станет ежедневной реальностью вашего бизнеса через 3–6 месяцев
Бизнес для жизни — а не жизнь для бизнеса
Вместо усталости → гордость
Вместо рутины → энергия
Вместо страха → рост
- Свобода от операционкиВы перестаёте быть «единой точкой отказа». Команда принимает решения по регламентам, вы — фокусируетесь на стратегии
- Прозрачность в финансахУправленческий учёт показывает движение денег в реальном времени. Решения по цифрам, а не по ощущениям
- Самостоятельная командаСотрудники работают по регламентам, новые быстро адаптируются по чек-листу. Уход одного не парализует процессы
- Контроль без вашего участияДашборд и регулярный менеджмент дают видимость в реальном времени. Не нужно «дёргать» людей, чтобы узнать статус
- Готовность к масштабированиюБизнес становится воспроизводимой технологией. Новые филиалы, города и направления запускаются по отлаженному шаблону
- Бизнес работает без васМожно уехать на месяц — продажи, производство и сервис идут как обычно. Это и есть момент, когда мы «уходим»
Видео
Остались вопросы? Тогда посмотрите видео
FAQ
Частые вопросы
Сколько времени занимает внедрение?
Диагностика — сессия 6–8 часов с собственником плюс ~неделя на заключение. Внедрение — от 3 месяцев, в среднем 6, в зависимости от размера бизнеса и числа направлений. Первые ощутимые изменения собственник видит уже на 2-м месяце.
У нас уже есть CRM и регламенты. Зачем вы тогда?
Чаще всего — затем, чтобы они начали работать. Купить Битрикс и написать должностные — это 10% задачи. Остальные 90% — чтобы команда этим пользовалась каждый день, и собственник видел в этом отдачу.
Если у вас уже всё работает — мы вам не нужны, и это нормально.
Это только для крупного бизнеса?
Работаем с компаниями с доходом от 500 000 ₽ в месяц. Меньше — обычно рано: ещё нет того объёма управленческих задач, под который строят систему. На таком этапе чаще полезнее консультация или стратегическая сессия.
Какие гарантии результата?
Никто в консалтинге честно не даёт «гарантии по выручке» — слишком много переменных вне нашего контроля. Что гарантируем мы: внедрённые инструменты (CRM, регламенты, оргсхема, KPI), обученную команду и зафиксированные процессы.
80% наших клиентов после первого проекта возвращаются за следующим — это, наверное, лучшая гарантия.
Мы не в Москве. Это работает удалённо?
Да. 95% работы — Zoom, общая база знаний, ваша CRM. Один-два выезда команды на площадку при необходимости (например, на старте или на диагностике производства). География клиентов — от Калининграда до Владивостока, плюс ближнее зарубежье.
Установочная встреча
(1 час в Zoom)
За час разговора разберём вашу ситуацию, предложим возможные решения и честно скажем, можем ли мы вам помочь. Если да — расскажем, как мы работаем, и предложим формат сотрудничества.
- Гипотеза, где у вас узкое место
- Примеры из похожих кейсов
- Понимание, в каком формате стоит работать (и стоит ли)
- PDF с заметками после встречи
Заявка принята
Свяжемся в течение рабочего дня — обычно быстрее. Согласуем удобное время для часовой встречи по Zoom.
- Напишем или позвоним по оставленным контактам
- Подберём время — встреча займёт час
- Перед созвоном пришлём пару вопросов для подготовки