Кейс
Ремонт и отделка · премиум-сегмент

Студия ремонтов премиум-класса

Управленческого учёта нет, продажи непредсказуемы, заказчики готовы судиться за срывы сроков. Систематизация сделала маркетинг управляемым, а производство — предсказуемым.

Записаться на встречу →
Ситуация

Что было на входе

Цифр для управления нет

Управленческой отчётности не было. Собственник не понимал, сколько зарабатывает, и регулярно ловил кассовые разрывы.

Маркетинг и продажи без системы

Продажи и маркетинг шли несистемно и не давали прогнозируемого результата — поток заказов был непредсказуем.

Высокий риск исков

Срывы сроков и брак создавали реальный риск судебных претензий со стороны заказчиков премиум-сегмента.

Работа

Что сделали

  1. 1

    Собрали управленческую команду

    Наняли руководителя производства, финансового и операционного директора, внедрили управленческий отчёт.

  2. 2

    Выстроили продажи на CRM

    Перевели процесс продаж на CRM, описали бизнес-процесс и должностные инструкции для потоковых должностей.

  3. 3

    Поставили контроль качества

    Внедрили отдел контроля качества на продажи и на производство — сроки и брак перестали быть лотереей.

Результат

Что изменилось в студии

Цифры реальные, согласованы с клиентом

30%
прибыли в месяц — от новых каналов за 2 месяца
−80%
задержки сроков и брак
100%
укомплектованность штата
0
кассовых разрывов и риска исков

Систематизируем и ваш бизнес в этой отрасли

Систематизация строительной компании →

Установочная встреча
(1 час в Zoom)

За час разговора разберём вашу ситуацию, предложим возможные решения и честно скажем, можем ли мы вам помочь. Если да — расскажем, как мы работаем, и предложим формат сотрудничества.

  • Гипотеза, где у вас узкое место
  • Примеры из похожих кейсов
  • Понимание, в каком формате стоит работать (и стоит ли)
  • PDF с заметками после встречи
Запись на встречу
1 час · Zoom · бесплатно · без давления и продаж