Кейс
Услуги · юридический консалтинг

Юридический консалтинг

Большой оборот, постоянные клиенты — и собственник, который не понимал, сколько зарабатывает. Аудит финансов вытащил бизнес из управленческой слепоты.

Записаться на встречу →
Ситуация

Что было на входе

Выручка есть, прибыли нет

Большой штат, солидный оборот, постоянные клиенты — но собственник не понимал, сколько реально зарабатывает. Рентабельность оказалась 6,5% при норме 20%+.

Управление вслепую

Единственный отчёт — кривой ДДС. В расходах 59 статей, по которым не понять, куда уходят деньги. Решения принимались на ощущениях.

Непонятно, что зарабатывает

Несколько направлений работы, но какие из них прибыльные — загадка. Половина бюджета уходила на управленцев, на маркетинг — только 6% выручки.

Работа

Что сделали

  1. 1

    Провели аудит финансов

    Собрали всю доступную информацию и перевели её в понятный отчёт о прибылях и убытках. Впервые стало видно, на что компания тратит деньги.

  2. 2

    Свели 59 статей в 6 направлений

    Сгруппировали расходы по логике: продажи, маркетинг, производство, управление, транзакции, налоги. Хаос превратился в управляемую структуру.

  3. 3

    Ввели ответственность за прибыль

    Назначили ответственных за финансовый результат по направлениям — каждое стало мини-бизнесом со своим P&L. Зарплаты привязали к результату.

  4. 4

    Перераспределили бюджет

    Сократили расходы на управление, увеличили на маркетинг до 10–15%. Ресурсы пошли туда, где это обосновано расчётами, а не привычкой.

Результат

Что получил клиент

Клиент под NDA. Цифры реальные, название не раскрываем

6 направлений
вместо 59 хаотичных статей расходов
P&L
по каждому направлению, с ответственным
20%
целевая маржинальность бизнеса
10–15%
доля маркетинга вместо 6%

Систематизируем и ваш бизнес в этой отрасли

Систематизация сервисной компании →

Установочная встреча
(1 час в Zoom)

За час разговора разберём вашу ситуацию, предложим возможные решения и честно скажем, можем ли мы вам помочь. Если да — расскажем, как мы работаем, и предложим формат сотрудничества.

  • Гипотеза, где у вас узкое место
  • Примеры из похожих кейсов
  • Понимание, в каком формате стоит работать (и стоит ли)
  • PDF с заметками после встречи
Запись на встречу
1 час · Zoom · бесплатно · без давления и продаж