О нас

Мы не консультанты. Мы — ваш отдел по систематизации

Business Commandos переводит бизнес с ручного управления на систему. Мы не приносим презентацию с рекомендациями, а заходим в компанию и внедряем систему руками за 3–6 месяцев. Завершаем проект, когда бизнес работает без ежедневного участия собственника

93+ внедрённых систем
15+ лет опыта основателя
до 10 проектов одновременно
100% проектов доводим до конца
80% клиентов возвращаются

Методология

Систематизация — это система, а не набор инструментов

За 3–6 месяцев собираем восемь инструментов управления в единый рабочий механизм. Состав и порядок под конкретный бизнес определяет дорожная карта после диагностики

01 Оргсхема
02 Бизнес-процессы и регламенты
03 Регулярный менеджмент
04 Дашборд
05 Система мотивации
06 Система найма и адаптации
07 Контроль поручений
08 Отдел контроля качества

Почему нам

Что отличает нас от консалтинга

Скептик покупает не регалии, а уверенность, что мы не сольёмся на полпути

Внедряем руками, а не консультируем

Мы не приносим презентацию с рекомендациями и не учим команду. Заходим в бизнес и становимся вашим временным отделом по систематизации — ведём проект, управляем командой, отвечаем за конкретный результат.

Точка завершения прописана в договоре

Работаем по договору: заранее зафиксировано, что решим, в какие сроки и за что вы платите. Это не бесконечная поддержка. Сдаём проект, когда система работает без ежедневного участия собственника.

Основатели лично в каждом проекте

Мы бутиковая компания и ведём не более 10 проектов одновременно. В каждом гарантированно участвуют Павел и Ксения — партнёры-основатели, не наёмные менеджеры и не стажёры.

Проходили этот путь 93+ раза

Внедряли систему больше 93 раз и прошли грабли, на которые бизнес наступает впервые: сопротивление команды, лишние документы, ручной контроль. Вам не придётся тратить годы, чтобы понять то, что мы уже знаем.

Команда

Кто внедряет

Партнёры-основатели лично в каждом проекте, а не наёмные менеджеры и не стажёры

Павел Котов

Основатель · Ведущий эксперт

15+ лет управленческого и предпринимательского опыта, внедрял системы в компаниях с оборотом от 50 млн до 1 млрд
Автор собственной методологии систематизации бизнеса
Окончил Финансовый университет при Правительстве РФ
Миноритарный партнёр в ряде бизнесов, в которых выстроил систему
Ведёт YouTube-канал «Бизнес в стиле РЭП»

Ксения Долниковская

Партнёр · Руководитель проектов

6 лет в систематизации бизнеса, 25+ проектов
3 года опыта в международной консалтинговой компании
Уникальный управленческий опыт в HoReCa и IT
Наняла и адаптировала 30+ ТОП-менеджеров в разные компании
Превращает «план внедрения» во «внедрённую систему»

Работаем над ~100 задачами каждый месяц. Как это выглядит в конкретных компаниях — смотрите кейсы

Установочная встреча
(1 час в Zoom)

За час разговора разберём вашу ситуацию, предложим возможные решения и честно скажем, можем ли мы вам помочь. Если да — расскажем, как мы работаем, и предложим формат сотрудничества.

Гипотеза, где у вас узкое место
Примеры из похожих кейсов
Понимание, в каком формате стоит работать (и стоит ли)
PDF с заметками после встречи