Мебельная компания
Компания хотела расти, но без процессов и финансовой модели упиралась в собственника. Систематизация ускорила адаптацию и открыла филиал в другом регионе.
Записаться на встречу →Что было на входе
Уперлись в потолок масштабирования
Компания хотела расти, но без процессов, контроля и финансовой модели каждый новый шаг упирался в собственника.
Адаптация затягивалась на месяцы
Новый сотрудник выходил на результат только через 2 месяца — система ввода в должность отсутствовала.
Собственник не видел денег
Управленческого учёта не было: сколько компания реально зарабатывает и что будет дальше — оставалось догадкой.
Что сделали
- 1
Описали процессы и адаптацию
Собрали регламенты и систему адаптации сотрудников, чтобы новые люди входили в работу быстро и одинаково.
- 2
Открыли филиал в другом регионе
Запустили филиал в другом регионе на готовых процессах, внедрили CRM и контроль звонков.
- 3
Поставили управленческий учёт на 1С
Внедрили систему управленческого учёта на базе 1С, финансовое и налоговое планирование, контроль денежных потоков.
Что получила компания
Цифры реальные, согласованы с клиентом
Систематизируем и ваш бизнес в этой отрасли
Систематизация производства →Установочная встреча
(1 час в Zoom)
За час разговора разберём вашу ситуацию, предложим возможные решения и честно скажем, можем ли мы вам помочь. Если да — расскажем, как мы работаем, и предложим формат сотрудничества.
- Гипотеза, где у вас узкое место
- Примеры из похожих кейсов
- Понимание, в каком формате стоит работать (и стоит ли)
- PDF с заметками после встречи
Заявка принята
Свяжемся в течение рабочего дня — обычно быстрее. Согласуем удобное время для часовой встречи по Zoom.
- Напишем или позвоним по оставленным контактам
- Подберём время — встреча займёт час
- Перед созвоном пришлём пару вопросов для подготовки