Систематизация бизнеса
Систематизация — это перевод бизнеса с ручного управления на систему: диагностика на входе и внедрение инструментов управления под ключ. У нас это два шага — «Диагностика бизнеса» и «Внедрение системы в бизнес». Полный оффер целиком — на странице «Внедрение системы в бизнес».
Когда нужна систематизация
Если хотя бы один пункт про вас — бизнес держится на присутствии собственника, а не на системе
Бизнес держится на ручном управлении
Порядок есть ровно до тех пор, пока вы лично держите всех за руку. Отвернулись — снова пожары: то заказ потеряли, то задачу никто не подхватил.
Всё замыкается на собственнике
Любой вопрос идёт через вас: согласовать, разрулить, напомнить. Бизнес растёт, а ваша роль не меняется — вы по-прежнему главный исполнитель.
Инструменты по отдельности не держатся
Регламенты написали — никто не открывает. CRM купили — заполняют как попало. Без системы вокруг них каждый кусок повисает в воздухе.
Из чего состоит систематизация
Два шага: диагностика на входе и внедрение восьми инструментов руками
Сначала — диагностика
Глубоко разбираем бизнес, находим утечки и собираем дорожную карту: что систематизировать, в каком порядке и какими инструментами. Без неё внедрение — лотерея.
Потом — внедрение восьми инструментов
Оргсхема, бизнес-процессы и регламенты, регулярный менеджмент, дашборд, мотивация, найм и адаптация, контроль поручений, отдел контроля качества. Внедряем руками, а не на бумаге.
В итоге — система, а не папка регламентов
Связываем инструменты в одну работающую систему и обучаем команду в процессе. Поэтому она держится после нашего ухода, а не ложится в стол.
Как это работает на практике
Федеральный детский центр
Сменилось руководство — внутри хаос и нет прозрачности процессов, управлять центром и госзаказом невозможно.
Казалось — после смены руководства просто нужно навести порядок. Оказалось — корень в оргсхеме: функционал не распределён, а отдела контроля исполнения госзаказа не было вовсе — отсюда хаос и непрозрачность.
Оптимизировали оргсхему — ФОТ снизился, штат укомплектован к сезону, работа по госзаказу прозрачна, центр получил госфинансирование.
Частые вопросы о систематизации
Что такое систематизация бизнеса?
Это перевод бизнеса с ручного управления на систему: диагностика на входе и внедрение восьми инструментов управления под ключ. Цель — чтобы бизнес работал без ежедневного участия собственника.
У нас систематизация = «Диагностика бизнеса» + «Внедрение системы в бизнес». Полный оффер под ключ — на странице «Внедрение системы в бизнес».
Чем систематизация отличается от консалтинга?
Мы не консультанты. Мы — ваш временный отдел по систематизации: заходим внутрь, внедряем руками и обучаем команду в процессе. Консультант смотрит со стороны и отдаёт рекомендации — отвечать за внедрение остаётесь вы.
С чего начать?
С установочной встречи — час по Zoom, бесплатно. Разбираем вашу ситуацию и показываем, как устроена систематизация. Дальше — диагностика и дорожная карта под ваш бизнес.
Сколько это стоит?
Внедрение — от 290 000 ₽ в месяц, срок от 3 месяцев, в среднем 6. Подробно цена и условия — на странице «Внедрение системы в бизнес». Точную сумму называем после диагностики.
Задать вопрос
Отвечаем быстро, обычно в течение суток.
Вопрос отправлен
Ответим лично по оставленному контакту — обычно в течение рабочего дня.
Установочная встреча
(1 час в Zoom)
За час разговора разберём вашу ситуацию, предложим возможные решения и честно скажем, можем ли мы вам помочь. Если да — расскажем, как мы работаем, и предложим формат сотрудничества.
- Гипотеза, где у вас узкое место
- Примеры из похожих кейсов
- Понимание, в каком формате стоит работать (и стоит ли)
- PDF с заметками после встречи
Заявка принята
Свяжемся в течение рабочего дня — обычно быстрее. Согласуем удобное время для часовой встречи по Zoom.
- Напишем или позвоним по оставленным контактам
- Подберём время — встреча займёт час
- Перед созвоном пришлём пару вопросов для подготовки