управленческий учёт

Конец месяца. Завтра платить зарплату, аренду и налоги — это 705 тысяч, а на счету 215. Крупный клиент подписал акт и заплатит, но через месяц.

Вы заметили, что маржа падает, хотя продажи не снижаются. Склад показывает одни цифры, бухгалтерия — другие. Менеджер по закупкам ездит на машине, которую

Нанять трёх менеджеров или подождать? Повысить цены на 15% или потерять клиентов? Открыть второй филиал или вложить в маркетинг? Каждое из этих решений

Вы смотрите на выписку и не понимаете: клиенты платят, обороты растут, а на счёте — ноль. Зарплаты через неделю, поставщик ждёт оплату, вы снова считаете, хватит ли.

Деньги приходят и уходят. Вы вроде бы зарабатываете — клиенты есть, обороты растут, расчётный счёт не пустой. Но стоит задать себе простой вопрос: «Какую

Выручка есть, деньги на счету приходят и уходят, сотрудники работают — а на руках ничего не остаётся. Знакомо? По данным Росстата, четверть малых предприятий

Бухгалтер каждый месяц присылает отчёты, выручка растёт, но почему-то денег на счетах всё меньше. Знакомая ситуация? Проблема в том, что бухгалтерская