делегирование

Собственник нанимает ассистента, чтобы освободить время. Через три месяца времени столько же: ассистент задаёт по пятнадцать уточняющих вопросов в день

Момент, когда собственник начинает искать исполнительного директора, обычно выглядит одинаково. Компания выросла, решения по-прежнему идут через одного

Микроменеджмент никогда не начинается как решение. Никто не говорит себе: буду проверять каждое письмо и согласовывать каждую закупку. Он накапливается.

Собственник дошёл до состояния, когда рабочий день состоит из чужих вопросов. Кто-то советует нанять операционного директора. Звучит как решение: придёт

Операционное управление — это та часть работы, которая заметна только когда её никто не ведёт. Посчитайте, сколько вопросов вам задали вчера.

Найм операционного директора — одна из самых важных и сложных тем для собственника. Рано или поздно у любого предпринимателя возникает потребность делегировать

Год назад было двадцать человек, и вы держали всё в голове. Сейчас пятьдесят, выручка выросла в два раза — а ощущение такое, будто вы стали хуже руководить.

42% бизнесов закрываются из-за отсутствия спроса, 29% — из-за нехватки денег, 23% — из-за неправильной команды. Эти цифры CB Insights собирает из года

Воскресенье, девять утра. Телефон вибрирует. Менеджер спрашивает, какую скидку дать клиенту. Вы отвечаете из кровати — и понимаете, что так проходит каждый

Вы поставили задачу в понедельник. В пятницу спрашиваете — а сотрудник отвечает: «Я думал, это не срочно». Знакомо? Проблема не в лени и не в плохих кадрах.