полномочия
Момент, когда собственник начинает искать исполнительного директора, обычно выглядит одинаково. Компания выросла, решения по-прежнему идут через одного
Микроменеджмент никогда не начинается как решение. Никто не говорит себе: буду проверять каждое письмо и согласовывать каждую закупку. Он накапливается.
Про зону ответственности сотрудника вспоминают не на планировании, а на разборе провала. Заказ сорвался. На разборе выясняется: менеджер передал заявку


