планирование

Год прошёл в делах. Сайт переделали, маркетолога наняли, CRM внедрили, ассортимент расширили. Работали много, устали честно — а если спросить, стала ли

За неделю до сдачи выясняется, что дизайнер ждал текстов, тексты ждали согласования, а согласовать было некому — человек в отпуске. Каждый в отдельности

К вечеру сделано много, а важное не сдвинулось. Список задач не кончается, каждая вторая помечена как срочная, и чем заняться, решает то, кто громче написал.

SMART-цели знают все. Аббревиатуру пересказывают на любом тренинге, печатают на слайдах в начале года, по ней формулируют планы отделам.

Компания работает, выручка растёт — но ощущение, что бизнес буксует, не отпускает. Каждый отдел тянет в свою сторону, приоритеты меняются каждую неделю