мотивация персонала

Фонд оплаты труда за два года вырос на треть. Окладную часть поднимали дважды — чтобы удержать людей и не проиграть рынку. Премии платятся регулярно, но

Задача, которую вы поставили в понедельник, к пятнице не сделана. Объяснение звучит правдоподобно, обещание дано, через неделю всё повторяется.

Внедрение KPI редко проваливается на уровне формул. Собственник садится, выписывает показатели, вешает таблицу в общий доступ, объявляет на планёрке —

Вы поставили задачу. Через неделю спрашиваете — не сделано. Ставите ещё раз. Через две — снова не сделано. Сотрудник кивает, обещает, находит причины.

Вы подняли зарплату менеджерам на 20%. Первый месяц — эйфория, план выполнен, глаза горят. Третий месяц — всё вернулось на круги своя. Пятый — кто-то уже

Вы работаете по 10-12 часов в день. Ставите задачи — а их не выполняют. Пишете регламенты — а их нарушают. Без вас бизнес останавливается: сотрудники звонят