кейс

Бывает так: компания зарабатывает сотни миллионов, продукт сильный, клиенты идут, а внутри есть один отдел, который будто живёт своей жизнью.

Можно делать десятки миллионов выручки, держать большой штат и постоянных клиентов — и при этом не понимать, зарабатываешь ты вообще или работаешь в минус.

Как выглядит хаос в премиальном B2B-бизнесе с оборотом полмиллиарда рублей? Ровно так же, как в маленькой компании, только цена одной ошибки другая: не