диагностика бизнеса

Собственник приходит с понятным запросом: «падают продажи», «непонятно, куда уходят деньги», «сотрудники не берут ответственность». Он ищет консультанта

Бизнес вроде работает. Прибыль есть, клиенты идут, команда на месте. А вот развития — нет. Ты вроде что-то делаешь, пробуешь, дёргаешь рычаги — а компания

Оборот растёт, а денег на счету больше не становится. Сотрудники вроде при деле, но каждое второе решение всё равно проходит через вас. Формально бизнес

Вы наверняка ловили это чувство: выручка вроде есть, люди работают, а ощущение — будто едешь с ручником. Что-то тормозит, а что именно — непонятно.

Анализ бизнес-процессов — это разбор того, как работа в компании выполняется на самом деле, чтобы найти потери, дубли и узкие места и перейти от «как есть»

Вы — владелец компании с оборотом 80 миллионов и командой из 25 человек. На бумаге всё выглядит прилично: выручка растёт, клиенты платят, конкуренты не съели.

Вы чувствуете, что в бизнесе что-то не так. Прибыль не растёт, каждый день — новый аврал, а без вас ничего не работает. Проблема в том, что вы видите симптомы

Рынок консалтинга в России — 140 миллиардов рублей в год. Больше 200 компаний в рэнкинге RAEX. Рост — 15% ежегодно. Цифры впечатляют. Но спросите любого