дашборд

Планёрка с руководителем отдела прошла по плану. Он показал цифры, отчитался по задачам, ответил на вопросы. А вы выходите со встречи с неприятным ощущением

У вас 15 менеджеров — и каждый задаёт по 5-7 вопросов в день. Это 75-100 прерываний. Звонят с просьбой согласовать договор, утвердить скидку, разобраться с клиентом.

Утром вы открываете CRM, потом 1C, потом три Excel-файла с отчётами менеджеров. К обеду собрали картину — но уже прошло два часа. А завтра всё начнётся заново.