as-is to-be

Вы наняли новых менеджеров — скорость работы не выросла. Открыли новый отдел — расходы выросли, прибыль нет. Попробовали внедрить CRM — хаос остался, только

У вас есть ощущение, что в компании дублируется работа: два сотрудника делают одно и то же, заказы теряются на стыках, при этом ощущение «можно тем же