Практические статьи о систематизации бизнеса, управлении и построении эффективных процессов для собственников.

Принятие управленческих решений определяет, куда движется бизнес. По данным McKinsey, только 37% компаний принимают решения одновременно быстро и качественно.

Все говорят про автоматизацию. CRM, ERP, боты, интеграции — звучит современно и необходимо. Но когда доходит до дела, собственник оказывается перед выбором

Продажи идут, но сколько лидов нужно для выполнения плана — непонятно. Менеджеры говорят «много заявок», но сделок почему-то мало. Где теряются клиенты?

Платите сотруднику 100 тысяч, а он работает как будто на 50. Знакомо? Деньги уходят, а результата нет — сотрудники делают минимум, чтобы не уволили.

Компания растёт, людей становится больше — а ощущение хаоса только усиливается. Вопросы летят к вам со всех сторон, каждый второй сотрудник не понимает

У вас 15 менеджеров, и каждый обрабатывает заявки по-своему. Один перезванивает через час, другой — через день. Один записывает данные в CRM, другой — на стикере.

Руководители тратят около 40% рабочего времени на принятие решений. При этом, по данным McKinsey (2019), 61% менеджеров считает это время потраченным неэффективно.

Утром вы открываете CRM, потом 1C, потом три Excel-файла с отчётами менеджеров. К обеду собрали картину — но уже прошло два часа. А завтра всё начнётся заново.

Бухгалтер каждый месяц присылает отчёты, выручка растёт, но почему-то денег на счетах всё меньше. Знакомая ситуация? Проблема в том, что бухгалтерская

Вы работаете по 10-12 часов в день. Ставите задачи — а их не выполняют. Пишете регламенты — а их нарушают. Без вас бизнес останавливается: сотрудники звонят